现在随着房地产行业的发展，更多的房地产开发商开始讨论企业的社会责任感，一个企业的社会责任感是来自于各个方面，资本市场以及国际准则、地区政策，在不断获得利润的同时，我们也在讨论如何改变企业的形象，为节能减排的目标做一些更多的工作。我举两个例子，企业社会责任的动力来自于环境，刚才大家也听到环球气候变化以及建筑方面排放量的要求，刚才业WWS介绍到了一些环保理念，WWS鼓励大家使用认证过的木材，以节约森林资源，另外一个是来源于资本市场，现在很多大的同行，比如说中国的高盛等基金在节能减排方面有很多的投入。道琼斯可持续指数超过了它的工业指数，纳斯达克的综合指数和SMT的500指数，还有中赢国际也出台了可持续性增长的股票基金，它筛选了一些产品，这些产品是关系到社会经济等因素，是一个长期投入。

　　在企业社会责任感的动力下，我们有很多的企业谈到了这种行为，大家在坐机场上可以看到这样的广告，就是通用电器绿色畅想，它主要有三个方面，第一个是推出节能环保的产品，比如航空发动机就是它的一个主要产品，现在它的航空发动机变得更加经济有效，这样可以降低对气流的消耗降低排放量。第二个就是他们对于自己的运行，比如他们的建筑要降低气体的排放量。上海张江他们要做总部园区，总部园区里绿色建筑的体系使建筑节能达到环保的要求。第三就是对于企业员工在节能环保上意识的培养，在举行多次的环球会议上，对一百多名领导进行培训。

　　另外一个例子也就是沿海集团，沿海集团作为我们房地产开发的的领军人物，最近做了很多的事情。在北京沿海绿色家园突出的就是沿海·赛洛城，沿海·赛洛城就是使沿海绿色家园加入了美国绿色建筑委员会的环球示范项目，这种环球的示范项目就是帮助美国绿色建筑委员会了解中国市场，不断地提升这个行业的环境标准，使项目越来越国际化。

　　边上是一些在示范项目里采用的技术，这些技术包括了场地的建设、节水、节能材料和资源的列举，他们走到了社区的规模、区域性开发的规模，简单的节能也扩展到了节能的审计、认证。这就是我今天发言的第二个主题就是小绿到大绿。

　　说到小绿以前我们谈到更多的是建筑节能，提到更多的是单体建筑节能，我举一个例子，就是我们如何从单体建筑走到了社区开发或者是区域开发，在更广泛的层面和面积上来进行近距离的接触，比如这种混合式的开发，这是早期欧洲的尝试，这是一个工业城市，把工业区、居住区、商业区合在一起，造成了很多的问题。单一的住宅区和商业区之间是使用道路来进行连接的。这是芝加哥早期的开发也采用了这种理念，对于土地的浪费和对于能源的浪费，这里面有更多的土地用于兴建公路，而不是兴建对大家有用的住宅或者商业。如果我有一个朋友住在这边，要到邻居那看一看，要绕到很远，是因为它的商业区和住宅区是彼此分离的。

　　所以我们现在就谈到了另外一个形式，就是混合性的居住区，美国绿色建筑委员会和美国自然保护基金会以及美国新城市主义委员会一同开发了一个体系，是关于社区的体系，这个体系在全球寻找了国际示范项目，在中国很荣幸我们有几个项目也参加了国际的示范，比如说当代集团的MOMA还有沿海绿色家园的沿海·赛洛城都是国际的示范项目，我刚才说到了国际示范项目最主要的一点就是通过这些项目的实践，尤其是发展中国家的项目实践给美国绿色建筑委员会和其他委员会提供了一些实际经验，帮助他们完成了这个体系。这个体系有什么样的内容呢？我举个例子，在环球的范围内，它是聪明发展原则和混合式的发展，聪明发展原则是尽可能采用公交系统，而不是采用私人自驾车，有效地使用当地植被进行景观设计，以及对现有的城市基础设施进行衔接，这些都是他们所采用的元素。

　　在社区方面，他们推崇新城市主义生活的方式，实际上它是有一定密度的规模性开发，同时提倡在这个社区内部使用步行的社区开发体制，也强调社区和社区之间的联系。我给大家用一个很简单的例子来说明，这是一个理想的社区，比如在社区内部有各种功能的建筑，有零售店、公园、商业等等，它希望有10%-40%的出行机率是发生在社区内部，也就是我走出房我不用去坐公交车或者开私家车到另外的地方购物，我有40%的出行机率发生在社区内部，这就是节能的模式，从小绿到大绿，从单体到社区这就是其中的一个很大的进步。这是单体节能建筑所达不到。

　　还有一些绿色居住社区，比如说雨水的管理和再利用，比如中水的利用、景观是否使用中水系统等等。由于时间的关系我不给大家讲述太细致。做一个总结，我们在选取社区模式、场地、单体绿色建筑方面，我们都开始关注能源的消耗，以达到一个什么样的目的呢？达到我们从单体的节能到整个区域的节能。大家看到右边的图显示了我们的单体建筑在节能方面所关注的特点，比如说建筑的周边环境，建筑的节水、节能、节材和空气品质，左边这一页是我们在小区里的开发，在选址与土地利用等方面，这使我们的节能走到了另外一个方面。这是一个趋势，我们从绿色节能建筑考虑到了聪明的选择，今后还会考虑到城市的规划来如何进行节能。在单一建筑方面，我们考虑到了新建建筑、现有建筑的改造、内装修和小型的单体住宅或者别墅。而在社区的层面我们考虑到是现有社区的改造和区域开发，区域开发比如说单纯的商业区域、CBD区域开发以及新的社区开发，以及基础设施和景观，我用一个图纸来把这个进行一个叙述。

　　在更广阔的层面我们要考虑到新型的社区开发和现有社区改造是如何进行节能和环保的，我们同时考虑到了单一社区的开发和绿色基础设施，这就是我们走到了更广阔的层面来考虑环保和节能，同时还有景观的问题。更高的是城市的层面的，它是包含了所有社区，叫做综合规划。

　　在中国我们公司一直致力于对于体制的探索，到现在为止我们使用美国的一个国际体系叫做LEED，在这个体系下确实包括了单体建筑的节能和环保和社区方面的节能和环保，体系下有不同的LEED NC、CI、ES，我相信大家这些体系都听说过，很多人在我们提出这个体系时都提出了很多的帮助建议。在绿色社区和绿色建筑中达到标准，他们都分布在什么地方，这些项目分布在经济比较发达的区域，沿渤海湾经济区、长三角、珠三角、哈尔滨、重庆等等。这些区域的开发和增长是在2005年随着我国建设部对建筑的发展有一个增长，据我统计有70多个项目达到了这个要求。它主要是分布在北京、上海、广州、深圳和其他的领域，这是不同的有国际的房地产开发商当地的项目。

　　大家说到绿色建筑，可能讨论到几个方面，比如说场地、节水、节能、材料、室内环境等等，在28个项目里面我们做了一个总结，现在比较容易达到的就是节水，所有的项目节水都表现得很好，我们一个比较大的挑战还是节能，节能还是比较大的挑战，当然了我们克服这个挑战之后在节能方面有更好的表现，我们的建筑产品就会产生一个质的飞跃，从一个普通的产品打造到更高的层面。

　　在这里面我们有80%的项目都达到了这样的要求，比如说都节能10.5%，比中国65.%的节能标准还要节能，这是小于10%的策略，更深的是35%的节能，只有10%以下的才能达到。这个是金隅在上海的项目。

　　在中国绿色建筑它已经不是时尚的东西，现在已经被广泛认知了，它被我们国际的公司和当地的公司充分地采用，同时在中国不同的地域都被采用，从小绿到大绿的改变，改变了建筑粗放型的模式。这就是我的演讲，谢谢大家！

　　主持人：下面有请我们的嘉宾美的中央空调国内营销公司总经理郝然，演讲主题是节能减排提高楼盘的科技含量。

　　郝然：各位领导，各位来宾，很高兴能够参加这样一个节能减排的大会，作为一个中央空调的公司，我们讲的话题肯定跟中央空调有关系，我演讲的题目叫做节能减排提高楼盘的科技含量。

　　美的集团创于1968年，是以家电业为主的，涉及房地产、物流各个领域的综合性、大型集团，06年美的集团实现销售570个亿，荣获中国最有价值品牌的第7位，今年销售数可以达到750个亿，可以达到中国白色家电第二名的位置。

　　美的中央空调是美的集团下面的一个事业部，涵盖了中央空调的所有产品。作为专业中央空调的设备和服务供应商，美的空调也是采用了各种解决方案为用户带来舒适的环境。这里面展示了我们的一些产品，我们的产品主要的宗旨就是节能、环保和智能化，是我们开发产品一向考察的指标。主要是为我们的家庭住宅、别墅、商业场所提供全方位的中央空调或者生活热水的解决方案，着力提升我们居住的品质，全面提升我们楼盘的附加值和竞争的优势。