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“原创并源于中国”的设计之路
时间:2007-10-17 14:19:02 来源:对话建筑界 点击数:

第三部分 关于人才的问题 

记者:现在行业里面人才流动量是非常大的,设计人员是流动群体,那么公司怎么样去筛一个人才,怎么防止人才的流失呢?
俞昌斌:不论公司大小如何,都会遇到人才流动的问题。我们根据我们自身的实力和要求去筛选人才,基本上通过面试交流和试用项目考察,已经能判断其优点和缺点。我们会征求公司团队其他成员对他的意见,来考虑他的去留问题。如果留用他,我们会把他放在一个最合适的位置上,给他大量的锻炼机会以及合理的薪金。

我们公司很适合那些有一定的工作经验、但是感觉设计上还有些差距的有志向的年轻人,我们不会让他们像在境外公司那样永远都是老外的助手,他会独立负责一个有意义的项目,并能得到我们的指导,快速的提升水平。我个人认为,特别是我们公司的设计流程、技术规范、核心资料库、职业素养培训和项目管理等经验,都是当前国内设计界比较先进的核心技术,我们会毫无保留地教给每一位员工。

关于如何防止人才的流失,我认为这是很正常的事,公司当然也要未雨绸缪,做好应对的准备。我们对每一位员工都有职业生涯规划,以季度为单位来考察他们的能力,并根据能力来提供合理的薪金。

 

记者:您有篇关于“职业素养”的博客文章被多方转载,请问您对将要踏上工作岗位的人才有何建议?

俞昌斌:(笑)那篇博客事出有因,当时,我们的一位设计师对地形图等高线不了解,对建筑图纸没消化,导致一开始就埋下设计的隐患,还好我们审图时发现的早,全部从头开始反攻,否则给甲方要出大问题的。因此,我发现很多刚踏上景观设计工作岗位的年轻人,他们陷入“设计表现”的套路之中去。一张完美的手绘图其实并不是他们所首要学习的。因为,相对于设计本身和职业素养来说,表现是太容易的事了,可能他三年就能达到很高的表现水平了,但是职业素养可能需要五年,而设计本身的创造力则需要十年,甚至是一辈子的感悟。       

对年轻的设计师具体说一条吧,比如设计师必须有“全心全意为客户服务”的职业素养。客户是上帝,但更是我们谋生的衣食父母。说的实在一些,公司要生存、发展、壮大,离不开客户和市场,而你们是第一线的通过图纸和客户直接对话的人。如果你们随随便便,胡乱画一气,气走了甲方,损失了公司,最后也损失了你们自己。职业素养就是工作态度,你永远不应该回避问题,不要以为客户和老板能蒙过去,该你画的图终究还是会回到你的手里,而且会带着更大的压力和风险给你。所以,你应该认认真真地对待每一张图。这一条职业素养就包括很多的内容——从客户的角度来考虑问题而不是敷衍客户、认真对待每一次客户的意见和建议、写好会议纪要、每一条意见逐项修改、不要丢三落四、注意形象和仪表等等。


记者:易亚对人才是如何考虑的,易亚有怎样的企业文化?

俞昌斌:我们尽力为设计师们营造一个大家庭的氛围,由此而组织的种种活动是设计师放松身心、“快乐设计”的法宝。同时,“大家庭”的企业文化就是用高效率、有规律的方式工作,告别夜以继日的加班生活;同时大家都互相帮助,互相学习,互相扶持,取消了常规的隔断,消除每一个设计师的界限和分别,创造出温馨而竞争的设计氛围。在我们公司里,每一个看似平庸或初出茅庐的设计师,我们都能找到他的强项和定位,通过我们的训练,他都能很快地融入我们的队伍之中,成为一个合格的设计师。当然,每一个到易亚来的人,都应该有一种全力以赴的态度,发挥出自己的最高水平,这样才不至于在激烈的竞争中被淘汰掉。

记者:您对我们网络媒体的发展什么样的看法呢?因为我们现在除了提供门户网站服务及人才网服务之外,您还希望我们提供什么样服务呢?

俞昌斌:我认为,将来的传媒是以网络为主体的,电视和纸质媒体将逐渐退出历史的舞台。所以,我非常看好你们的发展前景。你们现在已经很成功地提供门户和人才服务,希望能再多提供一些交流的平台,如沙龙等活动,成为大家交流学习的好场所。

谢谢!

附录:

      俞昌斌简介:

俞先生是个很有天分的景观设计师,曾三次代表中国上海参加全球景观建筑学设计大赛,其景观设计作品曾参加美国迈阿密黄金海滩景观设计竞赛,是全球入选景观师十五人中唯一的亚洲人。并受聘美国大型景观规划事务所亚洲高级景观设计师,长驻香港。

2OOO年初,俞先生回国创建自己的企业YAS LANDSCAPE DESIGN(易亚源境景观设计咨询有限公司),YAS为YOUNG ASIAN SCAPE的缩写,意为“青年。景观。中国”。可登陆公司网站:www.yasdesign.cn。俞先生将国外先进的景观设计理念引入国内,其作品多以简洁、大气、新颖、独特著称。尤其擅长城市大型景观空间规划和居住社区的景观环境空间塑造。

 

负责项目:

万科集团之鞍山城市花园景观设计。

万科集团之沈阳新榆公馆项目景观设计国际竞赛。

万科集团之沈阳新里程项目景观设计国际竞赛。

绿地集团之常熟老街景观设计。(投标入选)

绿地集团之合肥上海城国际花都一期郁金香苑景观设计。(投标入选)

绿地集团之合肥上海城二期玫瑰园景观设计。(投标入选)

世茂集团之昆山世茂新城(基地面积70万m2)景观规划国际竞赛。(配合新加坡Cicada共同参与投标入选)

新加坡晋合房产之苏州金鸡湖畔“水巷邻里”豪宅。(配合新加坡Cicada完成方案深化设计)

新加坡星狮集团之佘山山水世纪城景观设计。(配合新加坡Cicada完成方案深化设计)

天地源集团(上市公司)苏州31号地块景观设计。

山东省房­­­­地产开发有限公司青岛分公司——青岛凤凰城景观设计。

无锡江南坊景观设计。(获评2005——2006中国十大最具价值别墅)。

上海市虹桥万博花园景观设计。(古北路一号)



易亚源境公司一角

 



易亚源境公司一角

 



易亚源境公司一角



易亚源境公司一角

易亚源境机构所在地-上海创意设计大楼

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